Climate Change気候変動への対応
気候変動に対する当社の認識
MIRARTHホールディングスグループは、気候変動の進行は科学的事実であると認識し、台風・豪雨の激甚化、熱波や干ばつの頻発、世界的な海面上昇などの気候変動が引き起こす自然災害被害の拡大への対策は必要不可欠なものであると考えます。加えて、気候変動を自然環境と社会構造に大きな変化をもたらし、当社グループの経営とビジネス全体に重大な影響を与える(マテリアルな)課題であると位置づけています。気候変動を緩和するための全世界的な取り組みとして、温室効果ガスの排出削減に向けた枠組みの設定や排出規制の強化など、社会経済の脱炭素化への移行が予期され、不動産事業における開発・運営段階でのGHG排出量の削減や、レジリエンスの強化に対する社会的な要請が高まっていると認識しています。一方で、エネルギー事業においては、再生可能エネルギーの需要拡大が見込まれ、重要な機会として捉えています。
TCFD賛同表明
MIRARTHホールディングスおよびMIRARTH不動産投資顧問は、金融安定理事会(FSB)により設立されたTCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures:気候関連財務情報開示タスクフォース)※1提言への賛同を表明し、 TCFDコンソーシアム(現 GX フューチャー・コンソーシアム)※2に参画しました。
MIRARTHホールディングスは、2022年6月の本賛同を起点として、MIRARTHホールディングスグループとしての気候変動が事業に及ぼすリスクと機会についての分析と対応、TCFD提言が推奨する「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」に沿った気候関連課題に関する情報開示の強化・充実を図っています。
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※1 TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures):G20の要請を受け、金融安定理事会(FSB)により、気候関連の情報開示および金融機関の対応をどのように行うかを検討するために設立された国際イニシアチブです。企業等に対し、気候変動関連リスクおよび機会に関する「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」について開示することを推奨する提言を公表しています。
TCFD ウェブサイト -
※2 TCFDコンソーシアム(現 GX フューチャー・コンソーシアム):企業の効果的な情報開示や、開示された情報を金融機関等の適切な投資判断につなげる取り組みについて議論を行うことを目的に、2019年に設立された民間主導の団体。
TCFD コンソーシアムウェブサイト
ガバナンス
当社は、気候変動のリスクと機会に対応するため、取締役会による監督とサステナビリティ委員会を中心とするガバナンス体制を構築しております。気候変動対応に係る最高責任者を代表取締役社長とし、実務上の責任者である気候変動対応に係る執行責任者は、サステナビリティ担当取締役としています。気候関連課題に係る執行責任者は、サステナビリティ委員会において、気候変動による影響の識別・評価、リスクと機会の管理、適応と緩和に係る取り組みの進捗状況、指標と目標の設定等の気候変動対応に関する事項を、気候関連課題に係る最高責任者に対して、定期的に報告します。サステナビリティ委員会の出席者により、各議題について審議・検討した上で、気候関連課題に係る最高責任者により意思決定を行います。
戦略
分析の範囲
シナリオ分析においては、当社グループが展開する不動産事業(新築分譲マンション、流動化、新築戸建分譲、リニューアル再販、不動産賃貸、不動産管理、不動産その他)、エネルギー事業、アセットマネジメント事業、その他の事業を含め、グループ全体の事業活動を分析の対象としています。
参照した外部シナリオ
TCFDの提言では、2℃以下を含む複数シナリオを踏まえて、自社の戦略のレジリエンスについて説明することを推奨しています。MIRARTHホールディングスでは気候関連リスク・機会を考慮するため、当社グループの事業を対象にシナリオ分析を行いました。シナリオ分析の概要は以下の通りです。シナリオ分析および当社のリスク・機会の特定・評価に係るプロセスは後述の「リスク管理」に示す通りです。
| 出典機関 | 1.5-2℃シナリオ | 4℃シナリオ |
|---|---|---|
| IEA(国際エネルギー機関) | NZE2050 | STEPS |
| IPCC(気候変動に関する政府間パネル) | RCP4.5 | RCP8.5 |
シナリオ選定理由
IEA NZE2050(1.5-2℃シナリオ 移行リスク)
GHG排出のメインはエネルギー消費となるため、参考にできるIEAを選定。
IPCC RCP4.5(1.5-2℃シナリオ 物理リスク)
気象条件に関する標準的な参照資料とされているIPCCの報告書のうち、物理リスクの分析シナリオに対応するものを選定。
IEA STEPS(4℃シナリオ 移行リスク)
GHG排出のメインはエネルギー消費となるため、参考にできるIEAを選定。
IPCC RCP8.5(4℃シナリオ 物理リスク)
気象条件に関する標準的な参照資料とされているIPCCの報告書のうち、物理リスクの分析シナリオに対応するものを選定。
各シナリオにおいて想定される世界像
各シナリオでは以下のような世界観を想定しています。
| 1.5-2℃シナリオ(移行リスク大、物理的リスク小) |
|---|
| パリ協定目標の達成に向けて、脱炭素のための社会政策・排出規制が強化され、気候変動への対策が進捗することで、21世紀末の地球の気温上昇を産業革命前と比較して1.5℃から2℃に抑えるシナリオです。政策や投資家、消費者といったあらゆる側面において脱炭素または低炭素を目指す動きが顕著になり、企業の気候変動対応が強く求められ、未対応の場合は競争優位性が低下する等の移行リスクが高まると想定されます。一方で、気候災害の高頻度化・激甚化については一定程度抑えられ、物理的リスクは相対的に低くなると想定されます。 |
| 4℃シナリオ(移行リスク小、物理的リスク大) |
| 十分な気候変動緩和対策が実現せず、温室効果ガス排出が増大し続け、21世紀末の地球の気温上昇が産業革命前と比較して4℃上昇するシナリオです。自然災害の激甚化の進行が顕著となり、海面上昇や異常気象が増加するなど、物理的リスクは高まると想定されます。一方、政策や資本市場・消費者において脱炭素に向けた取組みが停滞し、移行リスクは比較的小さく抑えられます。 |
リスク、機会の特定および対応策・戦略
当社は、脱炭素社会の実現に向かうための政策と法規制が強化される1.5-2℃シナリオと異常気象の激甚化による気候変動の物理的な影響が生じる4℃シナリオを踏まえて、リスクと機会を特定し、それらの事業への影響を以下のように評価しました。特定したリスクと機会に対し、当社は以下の取り組みを推進していきます。また移行リスク、機会の2項目について財務影響額を試算しました。
| 分類 | 主なリスクと機会 | 当社の財務的な影響 | 期間 | 財務的 インパクト |
対応策・戦略 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4℃シナリオ | 1.5-2℃シナリオ | ||||||
| 移行リスク | 政策と法 | 炭素税導入による 課税の強化 |
販売価格の上昇により、販売数が減少 | 短期 | 小 | 中 | GHG排出に関する目標設定・管理 |
| 省エネ政策による各種規制等の強化 | 規制対応のための開発コストの増加 | 中期 | 大 | 大 | サプライヤーとの協業による省エネ性能の向上・販売戦略の強化 | ||
| 技術 | 脱炭素技術移行に伴うコスト増 | 新技術の開発・導入費用および社内プロセスの刷新に係る費用が増加 | 中期 | 中 | 大 | 新技術・サービスに関する情報収集を行い、専門人材の確保および社内制度の整備を通じて、新技術の計画的な開発・導入を実施 | |
| 市場 | 脱炭素ニーズ拡大を背景とした関連サプライヤーによるサービス価格の上昇 | ZEB/ZEH等の環境性能の高い物件開発や建築、改修/修繕コストの増加 | 中期 | 中 | 中 | サプライヤーとの協業による価格の安定化 | |
| 風水害に強い立地の希少性が高まり、好立地の用地取得における競争激化 | 事業機会の損失による売上の減少 | 短期 | 大 | 大 | 立地選定及び同業他社との連携強化 | ||
| 評判 | ブランド価値の低下 | 物件販売価格・賃料の下落による売上減少および顧客離れと資本調達制約による収益縮小 | 中期 | 小 | 中 | 新規開発案件への省エネ基準の設定および既存物件への設備導入 | |
| 物理リスク | 急性 | 自然災害による建設中物件および稼働中発電設備の損傷・工期長期化 | 建設関連費用の増加、売電量低下・修繕費増加 | 短期 | 大 | 中 | 風水害に強い工法・レジリエントな設計の採用、ハザードマップによるリスク把握、保険付保および修繕費用の積み立て |
| 慢性 | 気温上昇による建設現場の生産性低下および稼働中設備の故障率増加 | 建設期間の長期化と修繕費の増加によるコストの増加 | 中期 | 中 | 中 | 建設現場における労働安全管理の徹底および気候変動に対応した設計思想の導入・製品基準の選定 | |
| 分類 | 主なリスクと機会 | 当社の財務的な影響 | 期間 | 財務的 インパクト |
対応策・戦略 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4℃シナリオ | 1.5-2℃シナリオ | |||||
| 製品及びサービス | 低排出設備・ZEB/ZEHマンションの需要増 | 売上の増加 | 中期 | 小 | 中 | 低排出な設備や再エネ電力の導入を推進 |
| 気候変動対応の技術・製品開発 | 売上の増加、設備投資費用等の削減 | 中期 | 小 | 中 | 低排出設備・再エネ電力、発電設備の導入 | |
| O&M事業の拡大 | O&M売上の増加 | 中期 | 小 | 中 | O&M事業の拡大に向けた設備投資と技術者の確保 | |
| 市場 | ESG評価向上に伴う資金調達コストの低減 | 株価上昇・金融コスト削減および資金調達機会の拡大・調達額の増加 | 短期 | 中 | 中 | 事業拡大を推進するとともに、グリーンファイナンスに関する専門人材を確保し、調達基盤を強化 |
| 住替え機会の創出 | 売上の増加 | 中期 | 中 | 小 | ZEH/防災マンションの開発・推進 | |
| 公的支援スキームの活用 | キャッシュアウトの削減 | 中期 | 中 | 中 | 市街地再開発事業等による事業拡大 | |
| 政策と法 | 再エネ普及を加速する法制度と需要拡大 | 開発の速度と量に好影響 | 中期 | 小 | 大 | 資産拡大に向けた資金確保と人員補強 |
| 資源の効率 | 再エネの利用促進・自社利用 | 再エネ投資の拡大および資産拡大に向けた資金確保・人員補強 | 短期 | 小 | 小 | 市場調査および新たなビジネスモデルの構築の推進、再エネ・不動産双方の知見を持つ人材によるPJチームの組成 |
財務影響額の定量評価
当社グループは、事業への影響が特に大きく、かつデータに基づく定量的な試算が可能と判断した以下の項目について、財務影響額を試算しています。なお、今回示した財務影響額に関しては、現段階の政策動向や現在入手可能なデータを用いて試算しているため限定的な財務影響の開示となっています。
評価を行った項目
1.省エネ政策による各種規制等の強化による財務的影響
2.低排出設備・ZEB/ZEHマンションの需要増による財務的影響
詳細
1.【移行リスク】省エネ政策による各種規制等の強化
ZEB/ZEH水準の義務化や建築物省エネ基準の段階的強化が進んだ場合、新築分譲マンション・流動化・新築戸建分譲・リニューアル再販の各事業において、省エネ仕様への対応コストが建築原価に上乗せされます。2025年3月期を基準とした場合、1.5-2℃シナリオにおける財務影響額は約1.5億円と試算しています。なお、4℃シナリオについては規制強化の進捗が限定的なため、定量的影響は軽微と評価しています。
2.【機会】低排出設備・ZEB/ZEHマンションの需要増
脱炭素化の加速に伴い、ZEB・ZEH仕様をはじめとする環境性能の高い物件への需要が高まり、標準仕様の物件と比較して、販売価格への上乗せ(グリーンプレミアム)が見込まれます。1.5-2℃シナリオにおける2025年3月期を基準とした場合のプレミアム試算値は約5.6億円〜27.9億円です。試算幅については、IEA(国際エネルギー機関)のデータに基づくグリーンプレミアムの推定レンジを反映しています。なお、グリーンプレミアムの発生は、脱炭素化への移行が進む1.5-2℃シナリオに限定されるため、4℃シナリオにおける定量評価は実施していません。
リスク管理
当社が気候変動関連のリスクを管理するプロセスは以下の通りです。
①リスクと機会を特定、評価するプロセス
気候関連課題に関する重要なリスクと機会については、サステナビリティ委員会において議論され、気候変動対応に係る執行責任者は、年に1度、気候関連のリスクと機会の特定および評価のために、社内の担当者を招集し、関連リスク・機会の洗い出しを行います。
②リスク管理するプロセスおよび全社的なリスク管理プログラムへの統合
気候関連課題に係る最高責任者は、サステナビリティ委員会において特定、評価された事業・財務計画上重要な気候関連リスクについて、管理担当者または部署を指定し、その対策立案を指示します。
また、リスクの軽減管理または機会の実現に向けた取り組みに当たっては、可能な場合、関連するKPI(重要指標)を定義し、モニタリングおよび目標設定を行うことを試みるものとします。
気候変動対応に係る執行責任者は、各取り組みの進捗、KPIについて、年に1度以上その状況を取りまとめ、サステナビリティ委員会に報告します。
また、気候変動対応に係る最高責任者は、事業・財務計画上重要な気候関連リスクを、既存の全社リスク管理プログラムにおいても可能な範囲で考慮するよう指示し、リスク特定・評価・管理プロセスの統合を図ります。
指標と目標
当社はリスクと機会を管理、モニタリングするために重要な指標(KPI)と目標を設定しています。
温室効果ガスの排出量
1. 2050年ネットゼロの実現
[長期目標]
- 2050年度までに当社グループ全体のScope1・2及び3※1排出量をネットゼロ
2. 温室効果ガス排出量の削減
[中期目標]
- 2030年度までに当社グループ全体のScope1・2及び3排出量を2022年度比で45%削減
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- Scope1・2排出量を2030年までに2022年度比で70%削減[SBT認定]
- Scope3排出量※2を2030年までに2022年度比で45%削減[SBT認定]
温室効果ガス排出量削減目標と実績
単位:t-CO₂
| 2022年度 基準年度 |
2023年度 実績 |
2024年度 実績 |
2030年度 目標[SBT認定] |
|
|---|---|---|---|---|
| Scope1+Scope2 | 3,593 - |
2,191(▲39.0%) | 2,113(▲41.2%) | 1,078(▲70.0%) |
| Scope3 | 616,368 - |
587,132(▲4.7%) | 727,432(18.0%) | 339,002(▲45.0%) |
- ※1 Scope1:事業者自らによる温室効果ガスの直接排出(都市ガス等燃料の燃焼)
Scope2:他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出
Scope3:Scope1,2 以外の間接排出(事業者の活動に関連する他社の排出) - ※2 Scope3排出量については、カテゴリー1(購入した商品及びサービス)、カテゴリー2(資本財)及びカテゴリー11(販売商品の使用)を対象としています。
2030年度目標は、国際的な気候変動イニシアチブであるSBTi(Science Based Targets initiative)より、科学的根拠に基づいた「SBT(Science Based Targets)」の認定を取得しています。