Sustainability Managementサステナビリティマネジメント
サステナビリティ基本方針
MIRARTHホールディングスグループは、「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」をOur Purpose（存在意義）として掲げ、住宅の供給や再生可能エネルギーの開発など、事業を通じたサステナビリティ活動に取り組むことで社会課題の解決とSDGs（持続可能な開発目標）達成に貢献し、さまざまなステークホルダーや社会からの信頼を得て、持続的な発展を目指します。
サステナビリティ推進体制
MIRARTHホールディングスグループは、「気候変動などの地球環境問題への配慮、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など、サステナビリティを巡る課題への対応は重要な経営課題である」という認識のもと、サステナビリティ推進体制を構築しています。
代表取締役を委員長とし、取締役、グループ会社の社長・部門責任者によって構成される「サステナビリティ委員会」を設置し、ESG 戦略の推進およびサステナビリティに関する方針・施策の決定や、マテリアリティ（重要課題）の検討、推進、進捗状況のレビュー、改善計画の審議などを行っています。
サステナビリティ担当役員メッセージ
取締役 兼 グループ CFO 兼 グループ CSO
兼 専務執行役員 兼 サステナビリティ推進室長中村 大助
気候変動をはじめとする地球環境課題や、外部環境の目まぐるしい変化など、私たちは今、世界全体で取り組まなければならない大きな課題に直面しています。企業が果たすべき役割やステークホルダーからの期待が高まる中、事業活動におけるサステナビリティ推進の重要性は年々その重みを増しています。
このような不確実性の高い激動の時代においては、持続的な成長を描くために「攻守のバランス」の舵取りが極めて重要であると認識しています。資源価格の高騰や地政学的なリスクなど、守りを固めてリスクをコントロールすべき局面は多々ありますが、一方で守りの姿勢に終始していては、次世代へ向けた持続的な成長を見通すことはできません。そのため財務戦略としては、徹底したバランスシートコントロールにより外部環境の変化に柔軟に対応できる筋肉質な財務体質を築くことで、成長投資と財務健全性を高次元で両立させ、さらなる攻めを可能にする経営基盤を整えてまいります。
こうした財務健全性の確保と成長投資の両立こそが、私たちが経営の中核に据える「ESG（環境・社会・ガバナンス）への積極対応」の推進力となります。ESGとは、社会課題や多様化する価値観の変化をしっかりと捉え、中長期的な視点で「変化を未来へとつないでいく取り組み」そのものです。
具体的な取り組みとして、2025年度は温室効果ガス排出量集計におけるクラウドシステムの運用定着や、TCFD提言に基づくシナリオ分析および財務影響算定の高度化を推進したほか、気候変動に関する情報開示の質をさらに高め、CDPスコアの向上という形で確かな成果へとつなげました。また、サプライチェーン全体における社会的責任を果たすため、かねてより進めてきた人権デュー・ディリジェンスの体制構築を完了させ、持続可能なマネジメントの基盤をより強固なものといたしました。
事業基盤である環境や社会へ配慮しながら、経済活動としての事業を持続的に成長させるべく、全社横断的なサステナビリティ活動をさらに加速させていきます。人と地球の未来を幸せにする「未来環境デザイン企業」として、すべてのステークホルダーや地域社会から真に評価され、必要とされる企業集団を目指し、全社一丸となって邁進してまいります。
引き続きご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。